Avec cette génération Z qui entre sur le marché de l’emploi, les entreprises doivent s’adapter pour attirer et retenir les talents de demain. Les attentes de cette génération en matière de flexibilité, de technologie, de diversité et d’engagement sont différentes de celles des générations précédentes. Les entreprises qui sauront s’adapter seront celles qui réussiront à attirer et retenir les talents les plus prometteurs de cette génération. Dans cet article, nous verrons comment les entreprises peuvent s’adapter pour être attractives pour les talents de ces jeunes.

Qu’est-ce que la génération Z ? : présentation de la gen z et de ses caractéristiques

La génération Z est celle des personnes nées entre 1997 et 2010. Elle succède à la génération Y (ou millenials) et précède la génération Alpha. Les membres de la génération Z ont grandi dans un monde numérique, ils sont donc très à l’aise avec les technologies numériques et disposent d’une grande capacité à multitâches. Ils sont également plus indépendants et ont une forte envie de vivre des expériences. Cette génération est très préoccupée par les questions sociales et environnementales, et est sensible à l’impact de leur travail sur ces sujets. Ils sont aussi plus exigeants en matière de flexibilité et d’épanouissement professionnel. Les entreprises qui souhaitent attirer et retenir les talents de cette génération doivent tenir compte de ces caractéristiques pour s’adapter à leurs attentes.

Pourquoi les entreprises doivent-elles s’adapter pour attirer et retenir les talents de cette génération ?

Cette génération a des attentes de travail différentes des générations précédentes. Les membres de la gen Z cherchent des opportunités de développement de carrière, une culture d’entreprise positive, une politique de rémunération équitable, ainsi que des possibilités de travailler de manière flexible et d’utiliser des technologies innovantes. Ils sont aussi sensibles à l’engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion. Les entreprises qui ne prennent pas en compte ces attentes risquent de ne pas être compétitives pour attirer et retenir les talents de cette génération.

Les entreprises doivent s’adapter pour attirer et retenir les talents de la génération Z car cette génération possède des attentes en matière de flexibilité, de bien-être au travail et d’utilisation de la technologie, qui sont inédites.

Les attentes de la génération Z en matière de travail

Ces jeunes talents cherchent des moyens pour grandir et évoluer dans leur carrière pro. Une culture d’entreprise positive, une politique de rémunération équitable ou encore des possibilités de travailler de manière flexible… ils cherchent à travailler pour des entreprises qui partagent leurs valeurs et qui possèdent une culture positive.

Mais, les talents de cette génération possèdent également ces attentes suivantes :

• Flexibilité et bien—être au travail : ils recherchent des possibilités de travailler à distance ou de disposer des horaires flexibles pour concilier vie professionnelle et personnelle. Ils apprécient également les employeurs qui prennent en compte leur bien-être physique et émotionnel. Par exemple, en offrant des avantages tels que des options de soutien mental ou des programmes de santé et de fitness.
• Importance de la technologie et de l’innovation : La gen Z a grandi dans un monde numérique. Ils sont donc très à l’aise avec les technologies. Il est naturel pour eux de travailler pour des entreprises qui utilisent les dernières technologies pour améliorer leur efficacité et leur productivité.
• Diversité et inclusion : Toute cette génération est sensible à l’importance de ce point, ils souhaitent donc travailler pour des entreprises qui prennent ces questions au sérieux.
• Sens de l’engagement et impact social : Ils sont très préoccupés par les questions sociales et environnementales. Ils travaillent avec ceux qui ont une vision globale et qui sont engagés pour un avenir meilleur.

Comment les entreprises peuvent s’adapter pour attirer et garder les talents de la génération Z

Pour attirer les talents de la génération Z, les entreprises peuvent mettre en place des programmes de développement de carrière, des politiques de flexibilité, des avantages pour améliorer le bien-être au travail, des initiatives pour promouvoir la diversité et l’inclusion ou encore des opportunités de travailler sur des projets innovants. Nous développons ces points :

Mise en place de programmes de développement de carrière

Les entreprises peuvent mettre ces programmes qui peuvent inclure des opportunités de mentorat, des formations et des certifications pour aider ces talents à s’épanouir dans le monde professionnel.

Création d’un environnement de travail flexible et bienveillant

Il est possible de permettre aux employés de travailler à distance, de prendre des pauses quand ils en ont besoin et de disposer d’horaires flexibles, le tout en respectant le règlement mis en place. La gen z peut elle aussi donner sa voix pour trouver de nouveaux avantages pour améliorer le travail, tels que des options de soutien mental ou des programmes de santé et de sport.

Investissement dans la technologie et l’innovation

Pour améliorer leur efficacité et leur productivité, il est nécessaire de mettre à disposition des projets innovants pour attirer l’intérêt et les talents de cette génération qui a grandi dans l’ère du numérique.

Mise en place d’un système de feedback régulier et transparent

Recevoir des commentaires réguliers sur leur performance afin de savoir où ils en sont, et comment ils peuvent s’améliorer, c’est primordial pour cette jeune génération.

Encouragement à l’innovation et à la prise de décision

Il est important d’encourager cette jeune génération dans leur prise de décision au sein de l’entreprise. Pour ce faire, les entreprises peuvent donner la liberté de proposer des idées et en les impliquant dans les différents processus de prise de décisions.

Pour Conclure

La génération Z représente l’avenir de la main-d’œuvre et des entreprises qui parviendront à les attirer seront celles qui seront les plus compétitives à l’avenir. Les entreprises qui mettent en place des programmes de développement de carrière, une culture d’entreprise positive, une politique de rémunération attractive et équitable, et qui encouragent l’innovation et la prise de décision, seront celles qui auront le plus de succès à attirer et retenir les talents de la génération Z. Il est temps pour les entreprises de s’adapter et de saisir cette opportunité pour assurer leur croissance et leur succès à long terme.